عنوان : بررسی مشکلات جامعه مهندسی و سازمان نظام مهندسی استان آذربایجانشرقی
باسلام
با توجه به اینکه انتخابات هیئت مدیره نظام مهندسی ساختمان استان آذربایجانشرقی را پیش رو داریم ودوستان زیادی کاندیدای انتخاباتی هییت مدیره هستند و مواردی مطرح میگردد که لازم دیدم مدیران ارشد استانی و استاندار محترم و فرماندار محترم نیز در جریان بوده و در این سازمان مهم جهت نظارت بر امر مدیریتی ورود نمایند.
بنده در ابتدا با دو موضوع جهت شروع مطرح میکنم.
الف- جهت برون رفت از وضعیت روزمره گی در سازمان اقداماتی صورت بگیرد .
ب- برای احیا و فعال نمودن موارد مغفول مانده قانون و مبحث دوم برای مهندسین واعضا محترم سازمان برنامه ای ارائه گردد.
نظام مهندسی و کنترل ساختمان عبارت است از مجموعه قانون، مقررات،آیین‌نامه‌ها، استانداردها و تشکل‌های مهندسی،حرفه‌ای و صنفی که در جهت رسیدن به اهداف منظور در این قانون تدوین و به مورد اجراء گذاشته میشود. اهداف و خط‌مشی این قانون عبارت‌اند از: 1 - تقویت و توسعه فرهنگ و ارزشهای اسلامی در معماری و شهرسازی. 2 - تنسیق امور مربوط به مشاغل و حرفه‌های فنی و مهندسی در بخش‌هایساختمان و شهرسازی. 3 - تأمین موجبات رشد و اعتلای مهندسی در کشور. 4 - ترویج اصول معماری و شهرسازی و رشد آگاهی عمومی نسبت به آن و مقررات ملی ساختمان و افزایش بهره‌وری. 5 - بالا بردن کیفیت خدمات مهندسی و نظارت بر حسن اجرای خدمات. 6 - ارتقای دانش فنی صاحبان حرفه‌ها در این بخش. 7 - وضع مقررات ملی ساختمان به منظور اطمینان از ایمنی، بهداشت، بهره‌دهی مناسب، آسایش و صرفه اقتصادی و اجراء و کنترل آن در جهت‌حمایت از مردم به عنوان بهره‌برداران از ساختمان‌ها و فضاهای شهری و ابنیه و مستحدثات عمومی و حفظ و افزایش بهره‌وری منابع مواد و انرژیو‌سرمایه‌های ملی. 8 - تهیه و تنظیم مبانی قیمت‌گذاری خدمات مهندسی 9 - الزام به رعایت مقررات ملی ساختمان، ضوابط و مقررات شهرسازی و مفاد طرح‌های جامع و تفصیلی و هادی از سوی تمام دستگاه‌های‌دولتی،شهرداری‌ها، سازندگان، مهندسین، بهره‌برداران و تمام اشخاص حقیقیو حقوقی مرتبط با بخش ساختمان به عنوان اصل حاکم بر کلیه روابط و‌فعالیت‌های آنها و فراهم ساختن زمینه همکاری کامل میان وزارت مسکن و شهرسازی، شهرداری‌ها و تشکل‌های مهندسی و حرفه‌ای و صنوف‌ساختمان. 10 - جلب مشارکت حرفه‌ای مهندسان و صاحبان حرفه‌ها و صنوف ساختمانی در تهیه و اجرای طرح‌های توسعه و آبادانی کشور. حال با این توضیحات و خط مشی ده گانه ترسیم شده، با بررسی اینجانب که بصورت میدانی و اطلاعاتی در مورد روند جاری فعالیت های انجام شده در سازمان نظام مهندسی استان و بازخورد آن در بین مراجعین به آن سازمان(اعضای محترم، کارفرمایان، نهادهای دولتی و خصوصی و اشخاص حقیقی غیر عضو) همچنین سیاست گذاری همکاران گرامی هیات مدیره میتوانیم به وجود مشکلات و نواقصاتی جهت دست یابی با خط مشی های ترسیمی پی ببریم که با یک مطالعه کیفی و کمی با روشهای لازم خود میتوان به این مهم دست یافت بطوری که نحوه اداره آخرین جلسه مجمع عمومی فوق العاده در پایان سال 1402 خود گواه این موضوع بوده که تا به حال نظام مهندسی چنین وضعیت نابهنجار و متاسف کننده ای را به خود ندیده بود. سازمانی که مقرر شده در خدمت و اعتلای اعضا بوده و هیات مدیره مسئول پیاده سازی خط مشی های 10 گانه آن می باشد جولانگاه بی عدالتی ها، جناح بازی ها، یارکشی ها و بی اخلاقی ها بوده است. به نظر بنده قبل از پرداختن به وظایف و کاستی های و توجه به رفع مشکلات گام اول و ضروری فرهنگ سازی و رعایت اخلاق عمومی بسیار ضروری است و این مهم شرط لازم برای پرداختن به موضوعات دیگر تخصصی می باشد.
حال پیشنهاد مهندس شمسعلی علیزاده فرد بعنوان فعال جامعه مهندسی استان به شرح زیر است:
در پاسخ به بند الف موارد زیر را به عنوان مصادیق و دلایل ایجاد روزمره گی در سازمان مطرح نمود:
1- عدم بهره گیری و بهره برداری از خرد جمعی. 2- نفوذ برخی عقاید و تصمیمات مخرب به مجموعه تصمیمات بالادستی و نا اخلاقی ها. 3- تضعیف نهادهای نظارتی در داخل سازمان و بازرسی (نحوه انتخاب اعضای محترم شورای انتظامی که توسط هیئت مدیره انتخاب می شود و اگر از اعضای هیات مدیره تخلفی سر بزند نمیتوان به شورای انتظامی شکایت کرد چون تعارض منافع اتفاق خواهد افتاد) 4- به خطر افتادن شان کاری و حرفه ای مهندسان به دلایل غیر واقعی بودن تعرفه خدمات مهندسی. 5- عدم استفاده از ایده های نوین و خلاق در مدیریت سازمان. 6- افزایش بروکراسی اداری و خفگی سازمان در اثر ایجاد فرآیند های موازی و باطل و غیر شفاف. 7- اصطکاک و توقف بیش از حد در امور اداری و سردرگمی اکثر همکاران در پله های سازمان و پیگیری انفرادی هر شخص و بی توجهی به ارزش زمان مهندسین. 8- غیر پاسخ بودن برخی کارمندان سازمان به دلیل ارتباطات ایشان با رده های بالای مدیریت.
در پاسخ به بند ب مطروحه در قدم اول به تشریح فصول مختلف در مبحث دوم مقررات ملی ساختمان می پردازم:
فصل اول : كليات فصل دوم : طراحي ساختمان فصل سوم : اجراي ساختمان فصل چهارم : نظارت ساختمان فصل پنجم : فهرست هاي قيمت خدمات مهندسي فصل ششم : شناسنامه فني وملكي ساختمان فصل هفتم :شيوه نامه تعيين حدود صلاحيت و ظرفيت اشتغال فصل هشتم : پيوست مربوط به شيوه نامه مجريان ساختمان که با مشخص شدن فصول مربوطه و بررسی میدانی توسط افراد با تجربه و فنی در در بخش های تخصص سازمان با هشت فصل بیان شده در ارتباط هستند نارضایتی های بسیاری وجود دارد البته بیان این مهم ضروری است که علی رغم برداشت قدم های موثر و خوب در چهارچوب امور مربوطه توسط اعضای محترم هیئت مدیره متاسفانه تمرکز نارضایتی بیشتر بوده و این چسبندگی مهندسان به بدنه سازمان را کاهش داده و باعث میشود مسیر سازمان از چهارچوب تعیین شده خارج و منحرف گردد لذا بنده لازم میدانم همه اعضای محترم جامعه مهندسی مطالبات به جد خود را پیگیری نمایند و عموما این مطالبات به جد پاسخ داده نمیشود. بیان این نکته ضروری است که پتانسیل و ظرفیت بسیار بزرگی در مجموعه اعضای بزرگ نظام مهندسی ساختمان استان آذربایجانشرقی با بیش از 40 هزار نفر عضو وجود دارد که متاسفانه به آنها توجه نشده و فرآیند نظام مهندسی در تلاطم و ناهنجاری گرفتار شده است.
با تشکر
شمسعلی علیزاده فرد
حمید دهقان
ممنون از آقای دکتر علیزاده بابت مشاوره تخصصی که درمیان گذاشت انشاءالله موفقیت های روزافزون جنابعالی